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胡建波:一个战略的演进、结果与反思

来源: 时间:2019-10-15 点击量:

2019年10月10日下午4点,华中科技大学校园文化品牌建设项目喻园教育讲坛第237期在教育科学研究院705报告厅举行。

本次讲座主题为“一个战略的演进、结果和反思”,主讲人为西安欧亚学院创办人、董事长,教育部本科教育评估专家胡建波教授,胡教授具有20多年的高校运营与管理经验,长期致力于高等教育管理的研究与实践。讲座由我院张俊超副院长主持,我院雷洪德老师、柯佑祥老师,以及西安欧亚学院的相关老师也参与了本次讲座。

胡建波教授首先通过图片给在场的师生展示了西安欧亚学院优美的校园环境和先进的校园设施,大家不由得鼓掌起来,胡教授表示西安欧亚学院良好的发展得益于领导层对学校发展战略的重视。

胡建波教授接着给大家讲述“四四二”战略的演进过程,在2006年,赵炬明教授制定学校发展战略,提出以学生为中心的国际化教育理念。在2007年,北大纵横给学校制定了更加具体的战略实施方案,让学校开始重视品牌建设,提出学校使命、愿景和核心价值观。胡教授表示前两个战略因为种种原因没有完全落实,在2008年,学校提出“四四二”战略,经过四年演进,2012年形成三大战略、两大支撑的“四四二”战略管理体系。

随后,胡教授给大家讲述了“四四二”战略的实施和评估,具体措施包括围绕产业设置二级学院,采用波多里奇质量奖评价体系进行绩效评价,重视学术团队和管理团队的领导力等等。胡教授具体讲解了西安欧亚学院校标的诞生,强调校标也能够体现一个学校的整体水平。同时,胡教授给大家展示西安欧亚学院如何从质量、组织建设等多个角度对“四四二”战略结果进行评估。

最后,胡建波教授从战略要素,学科发展、战略周期、战略行动次序、战略资源等多个方面对“四四二”战略进行了反思总结。

在讲座的提问环节,胡建波教授针对大家的问题,提出学校发展要注重一流人才的引进,要注意战略的实施周期,不能急,最后表示由于收费标准的放宽和高考录取批次的合并,民办教育发展前景光明。(冯祥宇)


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